17 HR-trends van de (nabije) toekomst |
|
In 2015 deed het ADP Research Institute onderzoek naar HR-trends onder een kleine 2.500 medewerkers. Allemaal mannen en vrouwen van 18 jaar of ouder met een fulltime of parttime baan bij een bedrijf met 250 medewerkers of meer.
Doel van het onderzoek Hoe werk verandert – wereldwijde werktrends en de invloed op mensen is HR-afdelingen en werkgevers inzicht geven in HR-trends, zodat zij talent kunnen werven, ontwikkelen en vasthouden. De ondervraagde medewerkers werken in onder meer de Verenigde Staten, Canada, Mexico, Brazilië, Chili, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Duitsland, Nederland, Australië, China, India en Singapore.
Uit het onderzoek naar de verandering van werk kwamen zeventien opvallende HR-werktrends naar voren:
|
#1 Werknemers werken plaatsonafhankelijk |
Personeel kan vanaf elke locatie ter wereld te werken. |
#2 Werknemers werken tijdonafhankelijk |
Personeel bepaalt zijn eigen werktijden, op basis van wat voor hem of haar gemakkelijk en effectief is. |
#3 Werk wordt overwegend mobiel gedaan |
Werknemers verrichten hun werk en HR-werkzaamheden vanaf een mobiel apparaat. |
#4 Medewerkers besteden meer tijd aan persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling |
Personeel kiest ervoor zijn tijd te besteden aan zaken die te maken hebben met persoonlijke ontwikkeling of een bredere impact hebben op de maatschappij. |
#5 Problemen worden zelfstandig of met behulp van internet opgelost |
Werknemers vertrouwen hoofdzakelijk op zichzelf en/of informatie van internet om problemen op te lossen en hun werk te doen. |
#6 Werknemers worden realtime betaald |
Dit gebeurt op basis van hun bijdrage aan het werk (denk aan een projectmijlpaal halen enzovoort). |
#7 Managementlagen zijn voorbij |
Afdelingen en hiërarchie (managementlagen) bestaan niet meer. |
#8 Talent wordt steeds vaker internationaal gespot |
Bedrijven zoeken wereldwijd naar het beste talent. |
#9 Personeel werkt alleen nog op projectbasis |
Bedrijven nemen uitsluitend tijdelijk personeel aan op projectbasis (weinig of geen fulltime, vaste werknemers). |
#10 Werknemers switchen vaker van baan |
Werknemers werken flexibel en overal waar hun vaardigheden nodig zijn en blijven niet meer loyaal aan één onderneming. |
#11 Bedrijven nemen (gedwongen) meer risico’s |
Organisaties nemen meer risico's om het tempo van de veranderingen bij te benen. |
#12 Medewerkers maken zich nieuwe vaardigheden gemakkelijk eigen |
De noodzaak voor werknemers om voortdurend van functie te veranderen, maakt het nodig dat zij zich snel nieuwe vaardigheden eigen maken en dat jij ze als werkgever leerbaar houdt. |
#13 Technologie speelt grote rol in meten, leren en presteren |
- Organisaties gebruiken technologie om het welzijn van hun werknemers te meten en beïnvloeden.
- Mensen gebruiken technologie om overal en altijd te kunnen leren wat zij willen.
- Technologie (zoals realtimesensoren) stelt organisaties in staat de prestaties van individuele werknemers en teams proactief bij te stellen.
|
#14 Intensief contact op afstand wordt mogelijk |
De technologie maakt intensievere persoonlijke contacten en werken op afstand en door de tijd heen mogelijk. |
#15 Sociale media wordt basis voor samenwerken |
Social media worden het samenwerkings- platform voor het werk. |
#16 Robotten vervangen repeterende werkzaamheden |
Automatisering, slimme robotten en kunstmatige intelligentie vervangen mensen die herhalend werk doen. |
#17 Er is geen pensioenleeftijd meer |
Er is geen standaard-pensioenleeftijd meer; mensen gaan met pensioen wanneer zij daarvoor kiezen.
Bron: Rapport ADP |